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如何让你的商业计划书成功吸引投资人

时间:2024-02-12 06:33:56  来源:http://www.cam001.com  作者:admin

一、如何让你的商业计划书成功吸引投资人

那么如何制作商业计划书才能更好的吸引投资人呢? 首先,行业背景在这部分,应详尽全面地介绍企业的产品或技术和企业所处的行业背景。行业背景一般包括行业现状、规模和将来的发展方向。如果行业中有几个市场区分,应逐一介绍。并对公司所对应的市场区分以及任何将会影响或改变这个行业市场区分的新产品,做出重点分析。 接下来应该介绍你所创立企业的商业模式、市场定位、所生产的产品或可提供的服务。重要的是突出你的企业如何形成可持续的竞争力,突出你的产品和服务的特殊性和与众不同的地方。要注意的是,在引用外部资料时,应注明资料来源,这对外部投资者来讲是非常重要的。 市场竞争在这个部分里,应详细地介绍企业所面对的市场环境及竞争的状况。首先创业者应清楚地分析公司产品或服务所面对的市场区分的规模、潜力和增长率并指出谁是主要的竞争对手。竞争对手包括现在已存在的和今后潜在的竞争对手。在清楚地认识竞争对手后,应说明竞争者的策略,并对他们的优势和弱点做出分析。典型的分析包括SWOT分析(S:优势,W:劣势,O:潜在机会,T:威胁)。 发展计划与风险评估在这部分应向读者介绍产品研发、生产和市场销售的计划,并做出一个相应财务计划来说明在每个阶段需要多少资金来完成目标。对产品发展过程中的每个阶段都必须要设立一个大致的时间表,并建立一个可估算的发展计划。 同时在这个部分中,应对企业做出一个客观的风险评估。包括技术风险评估、市场开发风险评估,以及财务风险、政策风险、法律风险评估等等。通过风险评估,应使读者对企业经营的主要风险有所了解。 组织架构和管理团队在这部分里,应向读者介绍公司的组织架构及高层管理团队各成员的背景、阅历,他们的分工,以及他们在公司中所承担的责任。公司管理层和公司组织架构介绍应尽可能详细,因为一个好的管理团队和组织架构是企业发展成功的必要条件。 财务简介财务一般是放在商业计划书的结尾部。但这并不说明它不重要,有经验的投资者会很仔细地检查每个财务数据。应客观地对公司财务做出介绍和分析,并对主要假设做出详细的说明。 三个比较常见的财务报表是现金流量表(CashFlowStatement)、损益表(IncomeStatement)和资产负债表(BalanceSheet)。一般来说,最近一年的财务报表还需提供每个月的财务情况。 融资需求在这部分,应将融资金融、资金用途及融资的大致时间表逐一介绍并做相应分析。如果公司对自身有一个初步的估值,也最好在这里进行披露。也可将公司对投资人的要求、愿意出让多少股权、愿意给予多少优先权利等做详细说明。 总之,一份商业计划书是创业者所必需的。创业者首先应对所创立的企业有清楚的了解。只有对要挖的渠有全面清楚的了解,才能做到水到渠成。

二、商业计划书word和ppt都怎么做呀

商业计划书

执行摘要

它出现在商业计划书的最前面不过建议这部分应在最后完成。

公司简介

包括公司的注册情况,历史情况,及启动计划。

产品服务

描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。

策略推行

你需要知道你的市场,客户的需求,客户在那里,怎样得到他们。

管理团队

描述主要的团队成员。

财务分析

确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况,包括你的现金情况和盈利状况。

法律风险

描述公司产品进入市场,如何规避法律风险。

三、急急急 员工培训报告书

连锁行业大全光盘

网址:

这里面应该有。

(1cd (2007-7-6推出)) 481M

为什么要自已慢慢摸索走冤枉路? 而不借鉴现成的连锁企业管理模式来快速提升本身企业呢?? 最完整的行业资料!! 最值得的投资!! 呕心沥血之作, 行业的宝典!

目录

连锁行业案例

连锁行业策划书

合同范本

管理制度

管理表格

连锁行业加盟

连锁行业其它

店铺选址

连锁经营

连锁行业法规

加盟流程

连锁超市标准化管理

连锁软件

特许经营

连锁运营手册

(7/06推出) 1cd

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连锁行业大全光盘

├—连锁行业案例

│ 2006年连锁餐饮业八大热点事件回顾.doc

│ Xxx品牌连锁专卖店加盟策划案(doc 17).rar

│ 奥龙计划--奥园连锁经营战略策划方案(DOC 56).rar

│ 改进连锁零售企业的物流管理水平--技巧和案例(ppt 39).rar

│ 飞镖会员连锁俱乐部经营策划方案(DOC 6).rar

│ 连锁超市项目计划书(预案)(DOC 20).rar

│ 连锁加盟全程策划案(PDF 12).rar

│ 医药(连锁)分销管理系统解决方案(DOC 126).rar

│ 医药连锁配送需求方案(doc 3).rar

│ 有效率的物流配送连续补货系统案例.rar

│ 连锁特许经营发展成功案例(DOC 61).rar

│ 某小酒店连锁经营项目案例分析(ppt 20).rar

│ 市场营销管理:东方食神烧腊熟食连锁店_上市推广案(ppt 26 ).rar

│ 医药行业:苏州创智给深圳海王的医药连锁解决方案(doc 11).rar

│ 特许经营策划方案(pdf 15).rar

│ 鑫达好家装特许经营运作方案(PPT 19).rar

│ xx眼镜加盟店服务态度和水平调查方案(doc 11).rar

│ 超市管理策略案例分析(PDF 60).pdf

│ 大型综合百货连锁超市解决方案(DOC 14页).doc

│ 购物中心经营案例分析研究报告(doc 36).doc

│ 医药(连锁)分销管理系结解决方案(DOC 125页).doc

│ 营销案例分析:星巴克成功的秘密.doc

│ 连锁专卖店解决方案.doc

│ 著名百货连锁公司发展一弊.doc

│ 全国各商业集团开发的连锁摩尔和准连锁摩尔项目.doc

│ “7—11”便利店特许经营案例.doc

│ 黑子便利店资料-美国“7—11”便利店特许经营案例.doc

│ 特许经营权提供公告的范例.doc

│ 7-11便利店成功的典范.doc

│ 连锁加盟全程策划案.doc

│ 东方食神烧腊熟食连锁店上市推广案(ppt 26).ppt

├—连锁行业策划书

│ 人事部作业指导书.doc

│ DIY服饰联盟创业项目计划书.doc

│ 大区经理作业指导书.doc

│ 店面经理作业指书.doc

│ 发卡员作业指导书.doc

│ 副总经理作业指导书.doc

│ 高级督察作业指导书.doc

│ 技术总监作业指导书.doc

│ 检验指导书.doc

│ 麦当劳公司市场营销计划书范例.doc

│ 美导作业指导.doc

│ 美容师作业指导书.doc

│ 美容咨询师作业指导书.doc

│ 培训部经理作业指导书.doc

│ 员工培训报告书.doc

│ 04人事部经理作业指导书.doc

│ 培训部作业指导书.doc

│ 培训部经理作业指导书[1].doc

│ 店面经理指导书.doc

│ 美容咨询师指导书.doc

│ “西点面包屋”专业连锁店商业开发计划书(doc 18).rar

│ 连锁加盟合作协议书(DOC 5).rar

│ 中国连锁经营发展研究报告(DOC 9).rar

│ 重庆连锁经营调查计划书(DOC 7).rar

│ “统一”专卖连锁店商业计划书(ppt 28).rar

│ ××保健品连锁经营管理有限公司招商说明书(DOC 17).rar

│ ××餐饮特许连锁股份有限公司商业计划书(doc 39).rar

│ 三夫户外连锁加盟计划书(doc 22).rar

│ 888玩具万店连锁连锁体系设计建议书(ppt 34).rar

│ 三九集团连锁体系设计建议书(PPT 36).rar

│ 古狗特色商品连锁店项目书(DOC 13).rar

│ 神界风味餐饮连锁店项目建议书(DOC 12).rar

│ 广州某家电连锁卖场的策划书(DOC 9).rar

│ 投资-连锁超市专案(项目)计划书 (doc 20) --一个超市的计划书.rar

│ 便利店加盟招募计划书(doc 5).rar

│ 上海可的便利店有限公司地区加盟招募计划书(doc 5).rar

│ 健康管理中心加盟协议书(DOC 6).rar

│ 神界风味餐饮连锁店项目建议书(doc 14).doc

│ 古狗特色商品连锁店项目书(doc 13).doc

│ 三九集团连锁体系设计建议书(ppt 39).ppt

│ 古狗特色商品连锁店项目书.doc

│ 888玩具万店连锁连锁体系设计建议书(ppt 34).ppt

│ 上海可的便利店有限公司地区加盟招募计划书.doc

│ 特许连锁经营协议书.doc

│ 幸运风”牌特许经营协议书.doc

│ 加盟蛙林山庄特许连锁经营协议书.doc

├—合同范本

│ 专卖店F公司特许合同样本.doc

│ 中国超市H公司特许合同样本.doc

│ 完全女人圣湖黑泥养生美学馆加盟连锁合同(DOC 7).rar

│ 家电连锁企业与生产厂家代销合同书(doc 26).rar

│ 日本C公司自由连锁加盟合同样本.doc

│ 母婴之家连锁店加盟合同(DOC 9).rar

│ 汽车服务连锁加盟合同(DOC 6).rar

│ 美国汽车维修业B公司特许合同样本.doc

│ 自由连锁加盟合同(DOC 2).rar

│ 上海市特许经营合同示范文本(doc 23).rar

│ 专卖店特许合同样本.doc

│ 区域特许合同的基本结构.doc

│ 日本特许连锁协会对合同书的基本条款要求.doc

│ 日本食品业A公司特许合同样本.doc

│ 特许加盟合同样本(DOC 7).rar

│ 特许经营合同(多个DOC ).rar

│ 特许经营合同基本要素分析(doc 10).rar

│ 特许经营合同样本(DOC 7).rar

│ 特许经营合同说明(DOC 22).rar

│ 签订商业特许经营合同要注意什么.doc

│ 签订特许合同四注意.doc

│ 美因宝特许加盟经营合同文本(DOC 6).rar

│ 超市特许合同样本.doc

│ 超市特许经营合同(doc 4).rar

│ 餐饮特许经营合同范本.doc

│ 特许经营合同范本.doc

│ 如何签定一份完备的特许加盟合同.doc

│ 上海市特许经营合同示范文本(doc 24).doc

│ 自由连锁加盟合同.doc

│ 三亚万象岛旅游公司专卖店加盟合同(DOC 5).rar

│ 县级专卖店加盟合同(DOC 3).rar

│ 太阳能光伏产品及灯光工程AAA级加盟代理合同(doc 5).rar

│ 如何签定完备的加盟合同.doc

│ 特许加盟合同样本.doc

│ 玫瑰人生-香草生活加盟合同(doc 8).rar

│ 自由连锁加盟 签定合同.doc

│ 上海市特许经营合同示范文本(doc 23).doc

│ 特许经营合同.doc

│ 超市特许经营合同.doc

│ 自由连锁加盟合同 .doc

│ 餐饮业公司特许经营合同.doc

│ 妈妈屋特许经营合同 .doc

│ 2004年国美与小家电企业的全国协议--代销合同书(doc 19).doc

│ 特许加盟生产经营合同.doc

│ 可爱多童装特许加盟合同.doc

│ “网通家园”特许连锁店加盟经营合同.doc

│ 特许加盟经营合同书.doc

│ 加盟连锁合同范例.doc

│ 新连锁商品进口供货合同.doc

│ 诺奇公司连锁加盟特许经营合同.doc

├—管理制度

│ 专卖店管理标准(doc 28).doc

│ 麦当劳的训练发展系统(doc 12).doc

│ 麦当劳公司管理人员手册(doc 28).doc

│ 麦当劳的供应链管理.doc

│ 全面解析沃尔玛企业的管理(doc 150).doc

│ 确定门店商品结构的7个依据.doc

│ 传销管理制度典范.doc

│ 加盟连锁合同范例.doc

│ 加盟连锁店规章制度.doc

│ 日用百货类传销制度(doc 19).doc

│ 服饰化妆品传销制度.doc

│ 特约、代理店管理制度.doc

│ 特约店业务管理规定.doc

│ 直销制度管理典范(doc 32).doc

│ 直销管理制度.doc

│ 企业识别系统.doc

│ 目录.doc

│ 分销商销售主管.doc

│ 分销商销售组长.doc

│ 分销商销售代表—C店.doc

│ 分销商销售代表—C店货车销售代表VSR.doc

│ 分销商销售代表—C店货车销售助理(VSA).doc

│ 分销商销售代表—大店理货员.doc

│ 分销商销售代表—小店货车销售代表(VSR).doc

│ 小店货车销售标准模式.doc

│ 小店货车销售每日工作流程及时间表.doc

│ 小店每日标准工作流程.doc

│ 小店选择标准及访问路线制定.doc

│ 小店货车销售管理细节.doc

│ 货车销售每月跟踪表.doc

│ 货车销售每日跟踪表.doc

│ 宝洁经营部小店销售代表覆盖计划.doc

│ 宝洁公司零售原则所有品牌.doc

│ 销售基本原则.doc

│ C店销售标准模式.doc

│ C店每日标准工作流程.doc

│ 宝洁公司分销商C店销售代表存补货记录.doc

│ 宝洁公司C店销售代表每日访问报告.doc

│ 宝洁公司大店组长主管每周月生意总结报告.doc

│ 分销商覆盖服务费.doc

│ 分销商覆盖服务费(CSF)评估系统.doc

│ 分销商覆盖服务水平评估工具.doc

│ DISTRIBUTOR FUNDING VOUCHER.doc

│ 分销商覆盖管理系统——数据公式.doc

│ 销商业绩报表的得分公式.doc

│ 收付款凭证.doc

│ 分销商覆盖管理模块(DCMM)——报表的介绍.doc

│ 分销商业绩报表.doc

│ 销售代表业绩报表.doc

│ 销售人员业绩排名表.doc

│ 覆盖业绩分析报表.doc

│ 覆盖业绩分析报表(平均).doc

│ 分销商覆盖服务费(CSF)的支付政策和流程.doc

│ 确认CSF和开发票.doc

│ 分销商覆盖服务费用付款凭证.doc

│ DSR Bonus Payment Detail.doc

│ 覆盖服务费的监督和审核公司政策和执行程序.doc

│ 销售组长检查流程.doc

│ 销售实例.doc

│ 销售组长每月检查总结报告.doc

│ 客户经理每月检查报告.doc

│ 协议目录.doc

│ 销售协议.doc

│ 销售服务条款.doc

│ 残损品处理规定.doc

│ 优惠付款条款.doc

│ 覆盖服务协议.doc

│ 特定职员的规定.doc

│ 分销商覆盖服务费评估系统.doc

│ 保证合同.doc

│ 抵押担保合同.doc

│ 抵押财产清单.doc

│ 抵押财产清单2.doc

│ 销售协议和覆盖服务协议.doc

│ 运作手册目录.doc

│ 制定此操作手册的目的.doc

│ 销售代表薪利与奖金计划简介.doc

│ 在分销商中实施薪金、福利与奖金计划的标准程序.doc

│ Distributor Coverage Fee Calculation Workshop.doc

│ 宝洁C店销售代表覆盖计划.doc

│ 宝洁公司大店组长主管每周月生意总结报告(仅用于无IDS的客户).doc

│ 销售代表招聘目录.doc

│ 销售代表人力资源管理—招聘.doc

│ 销售代表招聘流程图.doc

│ 招聘销售代表.doc

│ 销售代表申请表.doc

│ 销售代表面试评估表.doc

│ 参考问题.doc

│ 面试实例参考.doc

│ 参考评分.doc

│ DSR日常培训手册目录.doc

│ 培训标准流程.doc

│ 销售代表表现评价表.doc

│ 销售代表培训计划.doc

│ 大店实地培训报告.doc

│ 大店实地持续培训报告.doc

│ 小店基本实地培训报告.doc

│ 小店实地持续培训报告.doc

│ 分销商向新模式转变步骤目录.doc

│ 办理担保的建议程序.doc

│ 零售批发客户由DSR向宝洁销售人员交接CBA.doc

│ 分销商新覆盖组织建立的建立的建议方案.doc

│ 基本工资和福利系统设立的建议方案.doc

│ 建立覆盖服务费付款的建议方案.doc

│ 覆盖人员培训会议建议方案.doc

│ 建立覆盖服务费检查的建议方案.doc

│ 流程概述.doc

│ 产品补货.doc

│ 工作流程.doc

│ 采购订单的生成.doc

│ 采购订单传输.doc

│ 采购订单的确认.doc

│ 订单确认报告.doc

│ 产品价格维护报告样本.doc

│ 订单确认.doc

│ 总体流程.doc

│ 订单生成.doc

│ 订单的收取.doc

│ 通过电话为客户下单.doc

│ 订单处理.doc

│ 订单完整性检查.doc

│ 可卖库存检查.doc

│ 订单输入.doc

│ 订单查询.doc

│ 提货.doc

│ 开具发票和送货单.doc

│ 送货执行.doc

│ 退货管理.doc

│ 提货、送货计划.doc

│ 记录管理.doc

│ 每日过帐.doc

│ 实物盘点.doc

│ 残损处理.doc

│ WH001收货报告.doc

│ 客户服务部操作流程.doc

│ 工作责任及衡量指标.doc

│ IDS安装客户服务部重点流程.doc

│ 客户服务部重要衡量指标跟踪表.doc

│ 月业绩回顾.doc

│ 价格表和订单的维护及更新.doc

│ 订单收取.doc

│ 服务部订单处理.doc

│ 退货标准操作流程.doc

│ 送货签收操作流程.doc

│ 百货采购供应站宝洁经营部.doc

│ 洗化用品批发公司订单.doc

│ 月不合格订单记录表.doc

│ 每日到货时间汇总表.doc

│ 仓库质量保证体系控制.doc

│ 操作员日常工作守则.doc

│ 仓库GMP检查记录.doc

│ 宝洁成品进仓操作规程.doc

│ 宝洁成品出仓操作规程.doc

│ 移仓操作.doc

│ 仓库盘点.doc

│ 服务部残损处理.doc

│ 仓库移仓申请表.doc

│ 残损表.doc

│ 产品退货报告单.doc

│ 财务计核心运作流程.doc

│ 分销商核心工作流程.doc

│ 付款处理.doc

│ 退货和残损产品处理.doc

│ 内部调节.doc

│ 与客户对帐.doc

│ 建立信用额.doc

│ 赊销的原则.doc

│ 信用审查.doc

│ 预付款订单审查.doc

│ 信用控制.doc

│ 付款计划和处理.doc

│ 应付帐款.doc

│ 退货折扣处理.doc

│ 会计.doc

│ 其它全计(应收、应付帐款除外).doc

│ 存货.doc

│ 工资会计.doc

│ 销售活动费用.doc

│ 每周现金会计.doc

│ 财务管理.doc

│ 全球经销商核心工作程序.doc

│ 业务及财务回顾.doc

│ 财务比率.doc

│ 资产负债表.doc

│ 异象分析.doc

│ 行动计划.doc

│ 权限的委任.doc

│ 内部调节的建立.doc

│ 四项总控目标.doc

│ 某某宝洁经营部应收帐款标准流程(样本.doc

│ 某某宝洁经营部预收款(样本).doc

│ 信用额建立及信用控制标准流程.doc

│ 信用额建立及信用控制标准流程2.doc

│ 某某宝洁经营部应收帐款内部对帐流程(样本).doc

│ 某某百货集团公司宝洁经营部应付帐款流程(样本).doc

│ 某某宝洁经营部应付帐款内部对帐流程(样本).doc

│ 某某宝洁经营部应付帐款外部对帐流程(样本).doc

│ 某某宝洁经营部现金流量计划流程(样本).doc

│ 分销商标准组织结构(目录).doc

│ 分销商组织结构图.doc

│ 分销商运作经理职位说明.doc

│ 前言《分销商一体化经营系统(IDS)》.doc

│ 每日发货报告.doc

│ 专卖店工作人员的基本工作规范.doc

│ 空调专卖店在家电连锁管理(doc 7).rar

│ 连锁超市的财务管理(doc 11).rar

│ 安康利连锁-规章制度(doc 20).rar

│ 连锁便利店的物流营运管理(PPT 28).rar

│ 厦门倍顺连锁店有限公司员工守则(doc 15).rar

│ 加强连锁超市财务管理(doc 10).rar

│ 连锁店管理制度(DOC 14).rar

│ 加盟连锁店规章制度(doc 7).rar

│ 某外商超市员工管理手册(上).doc

│ 某外商超市员工管理手册(下).doc

│ 连锁店管理制度.doc

│ 某精品服饰商城财务部管理手册.doc

│ 成功商场、超市内部管理规章制度全集(ppt 2006).pdf

│ xx连锁-规章制度(doc 20).doc

│ 连锁超市的财务管理.doc

│ 社区连锁超市商品陈列销售管理(doc 15).doc

│ 上海某医药连锁企业配送中心商品管理.PDF

├—管理表格

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