一、想开一个公关公司，有没有好的建议（有满意回答给奖励）
所谓公关，就是自身要有很强的公关能力。别人谈不下来的事，交给你去谈。你成功了，你就有收益。如果你感觉适合做这样的事，开这样的公司才有前途。
二、大学毕业生创办一个公关公司是否可行？
就是有点不现实，大学生创业还是先就业，去积累经验，学习别人的管理技术！
三、为什么说创业公关很重要
从公共关系作为一种管理和管理手段是生产力，公共关系作为管理信息，管理形象、管理市场等信息等的工具是生产力及公共关系是一潜形态的生产力，公共关系协调管理组织中的劳动者间的相互关系是生产力等方面，论证了公共关系是生产力。
四、海尔公司创业初期的公关对象和策略
按照海尔的观点，海尔的发展可以分为三个阶段：
第一阶段：
（1984年12月-1991年12月）起步阶段（知名度积累阶段）
通过七年的兼并实现规模经营，以低产高质的产品策略，规划企业价值创造名牌。
第二阶段：
（1991年12月-1998年12月）多元化创新阶段
完成中国多元化企业的样板，以“卓越、创新”的服务建立“民族工业”的品牌。
第三阶段：
（1998年12月以后）国际化发展阶段
以“创品牌，而不是创汇”的国际化发展观念成功打人欧美市场在海尔的发展历程中，公共关系一直是海尔企业重要的沟通工具。除了海尔的产品策略之外， 海尔的公关始终有目的地贯彻在企业/品牌整合的每一个接触点。
在海尔，公关已经形成一个庞大的、科学的系统，剖析海尔有助于我们对公共关系有一个比较全面客观的了解。
（1）海尔的核心价值：
“工作创最佳、创新无止尽、服务重信誉、真诚到永远”一直是海尔渗透到所有营销与传播 活动（包括公关）每一个细节当中的核心价值。
海尔企业文化：
“敬业报国，追求卓越”的企业价值观； “迅速反应，马上行动”的企业作风；
“公平竞争，人尽其才，积极向上”的文化氛围等等
（2）海尔的cs顾客满意系统：
海尔的高明在文化概念的创新上表现的淋漓尽致。就在中国大多数企业还在似懂非懂地 寻求cis的时候，海尔已经将自己成熟（据说光文本就可堆满两个房间）的cis系统拔高到“以
需求为导向”的cs（customer satisfaction）客户满意战略。它包括对内对外公共关系的全 面满意。
五、我自己有了一间公关，我这间公司是跟创意有关的公关公司，各部们名字还未取，望大家帮帮忙!
你是需要取公司名称吗？还是部门名称。
一般公关公司的部门可以分为：
业务部，客户是源头。
品牌公关策划部：创意公关策划是实力，搞定客户的思想。
媒介公关部：资源为王。
设计创作部：创意设计执行
视频创作部：创意视频执行
地面公关部：地面活动执行
其他的后勤：行政、财务、人事等部门公司创业初期可以先不用
飞拓互动，网络公关观点。仅供参考！
六、企业公关是什么
顾名思义，企业公关就是处理公共关系，但是发展到现在，企业的危机处理也是公关的一部分了。
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