有什么关于电厂的电影或者纪录片吗
这方面的电影和纪录片应该是很少的，我只知道《百年电力》
《百年电力》共10集。每集30分钟，总长度300分钟。 第一集：坎坷之路；第二集：创业时代；第三集：一路高歌；第四集：功迈大禹；第五集：万流归宗；第六集：与核共舞；第七集：网联天下；第八集：万家灯火；第九集：田野生辉；第十集：和谐之光。
答张沥升：做家教项目如何做强做大？
张沥升 19:40:46 李老师 我是张沥升 我现在做的是家教 我的难处是 生源不稳定 教员素质参差不齐 我很想做大 但是又没有资金 但是我很有信心 求指点
我的回答： 小张同学提出的问题带有普遍性，因为我最近接到好些创业者问我类似甚至同样的问题，尽管咨询的创业者有的是做英语家教的、有的做初中生课外辅导的，也有为高中生高考辅导的，在我的学生中有的创业计划书写的是办晚托班——就是在孩子家长下班之前，把孩子先接回来照看、辅导画画、游戏等——暂时也归类为家教类吧~~ 目前的问题表面看来都是三个：1、生源不稳定；2、教员素质参差不齐（也有的师资队伍不稳定）；3、想扩大经营，苦于没有场地和资金。但事实上，创业者遇到的问题只有一个，就是商业模式问题。 在我们今天这个时代，创业已经成为许多有志于改变人生、改变未来的年轻人的职业选择，但是，他们在创业之初普遍缺乏的不是踌躇满志、雄心勃勃，而是需要尝试如何以创新的方式取代陈旧过时的经营方式？应该多多思考如何构建新模式并创造价值，或者思考如何改善、变革原有的师资管理模式？一个拥有梦想的年轻人，必须明白要改变组织，首先要改变自己；要良好的经济效益，就要建立与众不同的商业模式，通过创新的商业模式来实现差异化经营，从而从同质化竞争中脱颖而出。 没有不好的员工，只有不好的领导；生源不稳定，是创业期必须经历的过程，但是在与学生及家长打交道的过程中，你应该着重分析他们有什么需求？你的服务可以为他们解决什么难题？给他们一个需要你的理由、离不开你的理由，你的服务和产品要真正可以给他们带来价值。记住：追求顾客100%满意是创业的成功之道。虽然很难，尤其是开始不尽人意的地方很多，但是，只有对你的产品或服务满意的客户才会成为回头客，只有对你的产品或服务满意的客户才会为你带来新客户；只要你真诚对待每一位学生和家长，设计出与其他同行差异化而创新的商业模式（包括：授课模式、教师管理模式、企业经营模式等等），你才可以突破眼前的瓶颈。 不管是哪个行业，在今天这个创业时代，未来永远属于那些游戏规则改变者、陈旧商业模式挑战者甚至颠覆者，这样的创业者是在设计自己的未来，而不是等待未来淘汰。 最后附上简要的商业模式设计的方法，你可以从这样九个方面去思考你的商业模式：商业模式——就是想清楚你要怎样赚钱！
1、谁给你付费——客户（学生或家长）
2、你给客户啥好处——价值（提升学生能力水平）
8、你有多少种赚钱方式——产品线（授课？辅导？活动？）
9、你需要花多少钱才能赚到钱——成本结构（房租？工资？设备投入？经营费用？固定资产与流动资产）成功的商业模式的特点——独特价值、难于模仿、脚踏实地；
清晰的商业模式设计方法——研究同行、研究对手、不断调整。
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